9月2日，，，，，公司副总司理叶东对小仓房清水厂开展清静生产事情现场督导检查，，，，，实地检核办公园地、中控室、生化池等，，，，，详细相识中控值班、用电消防、高危害作业作业票等清静事情落真相形，，，，，并探望一线班组职工。。。。。。。

叶东充分一定小仓房厂清静生产标准化事情，，，，，并指出，，，，，面临污水厂重大的生产条件，，，，，抓细抓实抓好清静生产标准化事情，，，，，在头脑上、行动上进一步突出清静生产标准化的主要位置，，，，，以集团公司“能力提升年”运动为抓手，，，，，从清静理念、体制机制、施事情业、现场治理等各个方面入手，，，，，推动清静生产标准化事情实现新突破。。。。。。。增强清静生产文化建设，，，，，将清静意识内化于心，，，，，外化于行，，，，，起劲打造运营厂清静生产树模单位。。。。。。。

要压实班组责任，，，，，增强时时定心不下的责任感，，，，，一直优化班组接班制度、切实落实高危害作业及检维修作业事情票制度。。。。。。。要坚持底线红线，，，，，包管清静生产稳固时势。。。。。。。严抓、严管、严控种种作业现场，，，，，增强隐患排查治理，，，，，确保种种清静危害可控、能控、在控，，，，，严守清静底线，，，，，为公司高质量生长作出更大孝顺。。。。。。。