编者按：继2010年之后，，，，，，时隔十年，，，，，，国祯环保强势回归“中国水业十大影响力企业”榜单，，，，，，这也是国祯环保第五次获此殊荣。。。。。。在6月12日的“2020(第十八届)水业战略论坛”上，，，，，，国祯环保董事长李松珊带来了企业生长方面的相关分享内容。。。。。。对此，，，，，，E20情形平台推出了《国祯环保：行程万里不忘来路 二次创业携手共赢》专题报道。。。。。。

泉源：中国水网    作者：赵利伟

李松珊先容，，，，，，在E20情形平台共举行的17届水业评选上，，，，，，国祯环保是唯逐一家至今仍在水务领域十大影响力榜单上的老牌民营企业，，，，，，这其中的艰辛和支付实属不易。。。。。。；；；；；厥坠镜纳だ，，，，，，她体现，，，，，，国祯环保捉住了中国水业市场化历程的契机，，，，，，是海内最早一批加入市政水务行业市场化历程的民企，，，，，，依托“四核+两翼”的战略，，，，，，公司着力打造“手艺+运营”焦点优势，，，，，，以市政污水、村镇污水、工业污水、水情形综合治理为市场拓展偏向，，，，，，起劲加入市场竞争，，，，，，实现康健稳固可一连生长。。。。。。

以下为李松珊现场分享内容：

行程万里  不忘来路

一、捉住契机进入环保行业

国祯环保由李炜先生建设于1997年，，，，，，2014年在深交所创业板上市，，，，，，现在生长为拥有135个自力核算主体，，，，，，80余家分子公司，，，，，，及拥有水务运营、情形工程、装备制造、管网、水情形、麦王情形、膜科技、设计研究院8大事业部，，，，，，近三千职员工步队的专业环保集团。。。。。。李松珊体现，，，，，，一起走来，，，，，，公司履历了种种难题和磨练。。。。。。

2000年，，，，，，国祯借助收购安徽中联环保进入环保行业;2001年公司敏锐捉住中国水业市场化历程的契机，，，，，，乐成中标我国首批BOT项目;2003年中标的合肥污水处置惩罚厂BOT项目，，，，，，与国开行举行相助，，，，，，接纳特许谋划权的质押方法举行贷款，，，，，，这在其时是一个金融立异。。。。。。

二、科技是第一生产力 着力打造“手艺+运营”焦点优势

有了恒久运营的资产后，，，，，，国祯环保很快熟悉到科技是第一生产力，，，，，，随即最先着力打造手艺实力。。。。。。公司2004年起起劲肩负国家863课题，，，，，，组开国祯设计研究院;2006年建设了博士后科研事情站; 2008年首次获得中原奖、建设科学手艺奖;2009到2012年，，，，，，两次获得国家科技前进二等奖;2019年最先主持国家科技重大课题并高分通过课题验收。。。。。。李松珊以为，，，，，，现在一再提及的“手艺+运营”，，，，，，现着实当初就做了许多储备，，，，，，打下了很是好的基础。。。。。。

在污水处置惩罚厂手艺刷新抵达一定阶段的时间，，，，，，国祯环保意识到实验厂网一体化势在必行，，，，，，于是在2011年正式建设厂网一体化运营的营业，，，，，，昔时中标深圳市龙岗区排水管网及泵站托管运营项目，，，，，，长度凌驾一千公里。。。。。。

李松珊说，，，，，，国祯环保；；；；Ｕ站勺钤缫慌峁┐逭蛭鬯褰饩黾苹幕繁９。。。。。。公司2013年以DBO模式中标环巢湖州里污水处置惩罚厂及配套管网项目。。。。。。2015年，，，，，，公司收购了挪威专业化的一体化小型污水装备制造企业，，，，，，通过引进二次开发，，，，，，形成自己奇异的村镇一体化污水处置惩罚装备制造和研发能力，，，，，，而这也成为国祯装备制造板块的焦点手艺优势。。。。。。

同年，，，，，，国祯环保瞄准了工业废水第三方治理带来的工业污水的商机，，，，，，收购了行业内的麦王情形，，，，，，补齐了的短板。。。。。。2015年追随国家PPP的浪潮，，，，，，国祯成为第一批加入PPP的环保公司，，，，，，那之后的三年内公司陆续中标了合肥小仓房等行业内具有影响力的项目。。。。。。

2017年，，，，，，国祯环保引进美国的先进流域系统的管控理念，，，，，，强调以污染源视察、空间数据库、动态模子、智慧运维为焦点，，，，，，提供系统化和动态化的水情形解决计划。。。。。。公司以这个手艺为基础，，，，，，中标了安徽阜阳城区的水系PPP项目，，，，，，并且在手艺标上都是第一名。。。。。。这个项目号称用卡车拉标书，，，，，，竞争异常强烈，，，，，，中国水网曾就其做过系列报道，，，，，，备受业界关注。。。。。。

资源运作方面，，，，，，国祯环保在2011年引进了天下五百强企业——日本丸红公司成为公司的二股东，，，，，，大大增进了公司治理结构和治理的提升。。。。。。2014年的上市又促使公司各项营业进入生长的第二个岑岭。。。。。。2017年，，，，，，丸红公司将股份转让给安徽省铁路基金，，，，，，这之后，，，，，，国祯在资源方面实验了增发和激励步伐，，，，，，逐渐具备了混淆所有制的雏形。。。。。。

李松珊体现，，，，，，国祯23年的生长历程批注，，，，，，国祯环保是一个踏扎实实做事的专业化公司，，，，，，也是一个勤勤恳恳起劲进取的立异型公司。。。。。。

三、不忘来路工业报国 起劲肩负社会责任

2020年在新冠疫情的影响下，，，，，，中国以致整个天下遭遇了亘古未有的难题和危；；；；；。。。。。。国祯环保向导宽大员工坚决打赢疫情防控阻击战和生产谋划攻坚战。。。。。。在此时代，，，，，，公司上下有用防御疫情，，，，，，战胜种种难题，，，，，，尤其物流受阻、交通受限的难题，，，，，，包管正常的生产谋划，，，，，，以确保今年的业绩不受较大影响。。。。。。李松珊体现，，，，，，公司年度目的稳固，，，，，，凭证一季度公报，，，，，，公司受到的影响相对较小，，，，，，正在力争实现年度过半业绩过半的目的。。。。。。

在运营质量和治理方面，，，，，，国祯环保提出“双零工程”——确保水质达标零事故，，，，，，员工康健零疫情。。。。。。国祯环保有三千多名员工，，，，，，在疫情时代，，，，，，公司郑重提出并推行了“双零允许”——不让一位员工由于疫情去职(零去职)，，，，，，不让一位员工由于疫情降薪(零降薪)。。。。。。

作为安徽省的着名企业，，，，，，国祯环保；；；；Ｆ鹁⒓绺荷缁嵩鹑。。。。。。依托国祯集团的党委和国祯慈善基金会这两大平台，，，，，，公司组织募捐了大宗善款，，，，，，并将其所有用于社区、医院等社会一线的抗疫单位的物资救援和康健防疫。。。。。。

二次创业 跨越发展

现在我国水务行业处于市场化刷新阶段，，，，，，水务行业具有企业数目众多、规模；；；；；狈Α⑶蛎孟宰拧⑿幸导卸冉系偷忍氐，，，，，，随着环保工业的快速生长，，，，，，水务行业的市场化效劳需求将逐步凸现出来。。。。。。

李松珊以为，，，，，，在未来几年里，，，，，，水务行业将爆发一系列重大的厘革。。。。。。而在这巨变时代，，，，，，国祯环保将未雨绸缪，，，，，，起劲迎接挑战，，，，，，迈进二次创业，，，，，，实现跨越性生长。。。。。。

一、行业转型期 混刷新行时

剖析刷新立异新转变的形势，，，，，，我国的社会经济文化各方面都爆发了排山倒海的转变。。。。。。这些都为行业的生长带来了重大的机缘，，，，，，生态情形治理也泛起出外热内冷的新态势。。。。。。生态文明战略及两山论，，，，，，对情形治理提出面向效果的更高要求。。。。。。生态文明建设也正处于压力叠加，，，，，，负重前行的要害期，，，，，，资源热潮蓦地退去与环保督察一直增强的双重压力下，，，，，，环保行业也进入了转型的阵痛期。。。。。。PPP项目进入规范生长的新阶段，，，，，，越发突出强调绩效捆绑及约束，，，，，，未来系统化、生态化和智慧化将成为生态情形治理的纲要性战略。。。。。。

现阶段，，，，，，水务行业的生长也进入了混刷新行时。。。。。。通过刷新提高央企的立异力、竞争力和活力，，，，，，同时也使民企资产获得更好的投资时机。。。。。。李松珊说，，，，，，据有关数据剖析，，，，，，现在央企已有30余家进入水务行业，，，，，，这正是顺应了当下的“绿水青山就是金山银山”的行业形势。。。。。。

二、提质增效 跨越生长

水务企业正面临手艺升级换代，，，，，，治理提质增效，，，，，，包括效劳高效完善，，，，，，以及装备更新和改扩建的机缘和挑战。。。。。。在这危害隐患多重交织的时代配景下，，，，，，企业面临着重大残酷的外部情形和严肃的金融情形，，，，，，诸多矛盾叠加，，，，，，危害隐患交汇，，，，，，尚有全球疫情爆发的影响，，，，，，未来将时机与挑战并存。。。。。。

国祯集团和国祯环保借助着敏锐的战略眼光，，，，，，依托自身的名堂理念的提升，，，，，，以及运营手艺治理立异的优势，，，，，，助力于国祯环保再次腾飞，，，，，，为水务行业生长孝顺国祯的实力。。。。。。

从“治水”到“智水” 立异探索新模式

国祯环保依据未来的生长偏向，，，，，，明确了“数字国祯、智慧水务”数字化立异生长战略，，，，，，将通过“数字化+智慧化”的手段，，，，，，从重资金、重资产的古板型运营模式逐步转向为提供快速可复制的“手艺+运营”轻资产的平台效劳型运营模式;从向导的智慧到系统化的治理;从古板水务到智慧水务;从古板运营模式到平台效劳型运营模式;从企业自身到整合行业全价值链治理。。。。。。

在运营方面，，，，，，国祯环保进一步推进标准化、专业化、精益化和数字化的生长，，，，，，通过精益化的运营平台，，，，，，通过物联网的数据平台，，，，，，以及智慧管网平台，，，，，，对各项指标实现实时跟踪，，，，，，打造具有国祯特色的数字化、平台化的智慧水务。。。。。。

在立异方面，，，，，，国祯环保逐步探索三个新模式：

一是从“疏散”到“协同”的营业立异模式。。。。。。通过标准化、数字化的手段，，，，，，打造从研发、设计、工程建设、装备制造到智慧运营的纵向全生命周期系统，，，，，，以及面向厂站网河湖岸全营业的系统，，，，，，最终将各营业板块从疏散生长转变到一体化协同生长的营业模式。。。。。。

二是从“治水”到“智水”的手艺立异模式。。。。。。开建设立“标准化、专业化、数字化”三核驱动，，，，，，建设手艺研发、工业化研发的系统包管，，，，，，依托院士事情站、重洪流专项、数字模拟实验室，，，，，，强化前瞻性手艺、系统性手艺、研发与智慧水务领域的立异研发。。。。。。

三是从“共建”到“共赢”的相助立异模式。。。。。。注重打造水务行业的整体解决计划，，，，，，打造水务行业数字化、智慧化生态圈，，，，，，从而建设标准化系统支持、专业化手艺包管、平台化效劳能力和工业化周全协作的名堂。。。。。。

未来3-5年，，，，，，水务行业将牢牢围绕长江流域大保；；；；；ぁ⒒坪恿饔虼蟊；；；；；；ち教踔飨，，，，，，一江一河、一南一北，，，，，，同时并举。。。。。。长江经济带、京津冀、粤港澳大湾区均是国家生长的重大战略区域，，，，，，在污染防治攻坚战、“十四五”妄想等一系列政策推动下，，，，，，国祯环保将掌握污水处置惩罚厂提标刷新、流域治理、漂亮墟落建设、工业废水“第三方治理”的时机筑梦腾飞。。。。。。

市政污水提质增效项目：亳州市城区排水设施PPP项目

淮南黑臭水体水质提升工程设计-采购-施工-运维(EPC+O)一体化项目

国祯环保针对差别规模、差别水质要求的黑臭水体治理项目，，，，，，提供整体解决计划及实验平台，，，，，，并着重手艺计划优化和后期运维，，，，，，现在单体最大面积已达70万平米。。。。。。

针对村镇污水处置惩罚体量小、排放疏散、水量水质不稳固、区域排放标准差别大等特点，，，，，，国祯环保推出多种工艺蹊径整体解决计划。。。。。。计划团结最新的物联网、智慧运营手艺，，，，，，具有安排节约化、占地面积小、装备选型通用化、磨练维护本钱低、运营自动化和智能化等特点。。。。。。

工业废水方面，，，，，，国祯控股子公司麦王情形主要是做工业废水处置惩罚的，，，，，，涉及到的是石油化工、钢铁焦化、制药食物等领域。。。。。。

行业生长中的生态头脑是应对新形势、新转变的有用手段，，，，，，水务行业现在已形成了众多企业生态圈，，，，，，国祯环保将继续增强与生态圈内其他企业的相助，，，，，，相互增进，，，，，，放大资源集聚效应，，，，，，立异商业模式，，，，，，配合推动行业康健一连生长，，，，，，携手共赢。。。。。。